Huset för medicinsk service och internmedicinsk vård:

"Byggs för nya tidens sjukvård
– ett lyft för hela Värmland"

Gunilla Andersson är chef för division diagnostik
och Henrik Svensson ansvarar för division
medicin. De arbetar med planeringen av
"hus 2" vid Centralsjukhuset.

Den nya byggnaden för medicinsk service och internmedicinsk vård vid Centralsjukhuset i Karlstad byggs för den nya tidens sjukvård. Patienten sätts i centrum på ett tydligare sätt än förr. Samtidigt förbättras möjligheterna till samverkan och kommunikation mellan de olika mottagningarna och vårdavdelningarna.

Den genomgående tanken med planlösningen i den nya byggnaden är att hitta bättre samband än förr mellan olika enheter. I huset ska centrumbildningar skapas för att göra besök och vistelse smidigare för patienter och deras anhöriga.

– Den investering som landstinget gör innebär en förstärkning av sjukvården i hela länet, för alla patienter i den värmländska sjukvården, framhåller Gunilla Andersson som är chef för division diagnostik som kommer att flytta in i huset med flera avdelningar och mottagningar, bland annat laboratorier, röntgen och mammografi (läs mer i faktaruta).

Gamla lokaler
Idag bedriver division diagnostik verksamhet i lokaler som är planerade på 1950-talet, lokaler som är omoderna, provisoriska och långt ifrån ändamålsenliga för den högteknologiska utrustning som används.

Gunilla Andersson förklarar att en nybyggnation av den omfattning som genomförs i Karlstad ger ett unikt tillfälle att anpassa lokalerna till de tekniska landvinningar som tagits i bruk inom vården, men även för den snabba utveckling som stundar.

Byggnaden ska kunna förändras utan stora ombyggnadsåtgärder.

– Laboratorierna kommer att kunna arbeta gränsöverskridande på ett sättsom inte varit möjligt tidigare. Den tekniska utvecklingen gör att instrumentparken kan användas för mer än ett ändamål, säger hon.

– Ju effektivare vi kan arbeta, desto bättre service kan vi ge till patienter i hela Värmland, slår hon fast.

Mottagingar och avdelningar integreras
Henrik Svensson, chef för division medicin, berättar att man vid planeringen arbetat med simuleringar som visar hur patientströmmarna går och hur personalen måste förflytta sig mellan olika avdelningar.

– De ligger till grund för hur logistiken byggs upp i huset. Man kan säga att vi härmar tillverkningsindustrin – vi tittar på det som är värdeskapande för
patienten och formar lokalerna utifrån det, säger han.

– Patienten ska inte uppleva att hon eller han tvingas gå till olika platser. Det undviker vi bland annat genom att integrera mottagningar och vårdavdelningar.